Tensions, arrêts maladie,
départs.
Le diagnostic du patron
qui doute.
15 minutes pour comprendre ce qui se passe dans votre équipe, et savoir ce que vous devez faire dans les 7 jours qui viennent. Conçu par un Psychologue du travail, sur la base de la méthode Gollac & Bodier du ministère du Travail.
« Trois arrêts maladie en deux mois. Une équipe qui se parle moins. Un manager qui demande un rendez-vous sans raison apparente. »
Vous reconnaissez-vous
dans ces situations ?
Si oui, vous êtes au bon endroit. Le diagnostic vous donne une lecture structurée de ce qui se passe et une liste claire de premiers gestes à poser.
Le cadre Gollac & Bodier,
du ministère du Travail.
Rapport au ministre du Travail, de l’Emploi et de la Santé (2011).
En 2011, le rapport Mesurer les facteurs psychosociaux de risque au travail pour les maîtriser, mandaté par le ministère du Travail, a établi le cadre scientifique de référence pour analyser les RPS. Il identifie 6 facteurs à mesurer : intensité du travail, exigences émotionnelles, autonomie, relations sociales, conflits de valeurs, insécurité socio-économique.
Le diagnostic FACTOxRH s’appuie intégralement sur ce cadre. Quand vous téléchargez ce document, vous obtenez le même référentiel que celui utilisé par les inspections, les CSE et les contentieux.
Ce que ce diagnostic vous donne
en 15 minutes.
Pas une analyse théorique. Un document à remplir, qui vous donne une lecture claire de votre situation et un plan d’action concret.
Une lecture structurée
4 niveaux de signaux pour situer votre situation, des premiers signaux faibles jusqu’à la crise déclarée. Et une auto-évaluation juridique en 8 points pour mesurer votre exposition.
Les pièges à éviter
Les 5 réflexes naturels du dirigeant face à la tension qui aggravent la situation. Convoquer en interrogatoire, sous-traiter au médecin du travail, attendre que ça passe : ce que vous ne devez pas faire.
Les 5 premiers gestes utiles
Les actions à poser dans les 7 jours qui viennent, à faible coût et fort impact, pour ne pas aggraver la situation et commencer à objectiver. Plus une matrice : quand appeler un médecin, un psychologue ou un avocat.
Björn Morestin
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