Cabinet RH indépendant , Annecy, Chambéry, Grenoble, Lyon
1 recrutement sur 2 est difficile à pourvoir.* Nous trouvons votre candidat en 5 semaines.
* Enquête BMO France Travail 2025 — 50,1 % des projets de recrutement jugés difficiles
FACTOxRH est un cabinet RH fondé par un Psychologue du travail et ex-DRH. La différence n’est pas dans les outils , elle est dans ce qu’on évalue : non pas le CV, mais ce qui prédit réellement la réussite en poste.
Björn Morestin , Psychologue du travail & ex-DRH.
Vous parlez directement à l’expert, pas à un commercial.
Entreprises qui ont fait appel à FACTOxRH
Trois situations où les RH
coûtent plus cher que prévu
Le recrutement qui se prolonge , et les erreurs qu’il génère
Un recrutement raté représente entre une et deux fois le salaire annuel brut du poste (source : Hay Group / ANDRH), formation, productivité perdue, impact sur l’équipe, nouveau processus à relancer. Le coût est rarement calculé. Il est pourtant systématique quand le recrutement n’évalue que les compétences passées, pas les comportements futurs.
L’alerte RPS ignorée , et la mise en cause juridique qui suit
En France, selon l’article L4121-1 du Code du travail, l’employeur est tenu à une obligation de résultat en matière de prévention des risques professionnels. Un burn-out non documenté, un conflit non traité : sans plan d’action traçable, c’est le dirigeant qui est personnellement exposé.
Les processus RH absents , et le temps dirigeant qu’ils absorbent
Quand les fondamentaux ne sont pas structurés , entretiens annuels, cadres de recrutement, posture managériale , c’est le dirigeant qui compense. Il devient DRH de fait, sans en avoir ni le temps ni parfois l’envie. Résultat : des décisions prises à l’instinct, sur des sujets qui méritent plus de méthode.
FACTOxRH intervient sur ces trois situations. Deux expertises, une seule interlocution.
Ce que nous faisons concrètement
Recrutement cadres & talents
Trouver le bon profil, pas le premier disponible
« Après deux cabinets et six mois de recherche, j’ai enfin compris que le problème n’était pas le marché , c’était la façon dont on définissait le besoin. »
Ce que les méthodes classiques ne captent pas, c’est la part invisible du recrutement : pourquoi quelqu’un réussit dans un contexte précis, avec cette équipe, à ce moment-là.
- Cadrage psychologique du poste : on définit ce qui prédit le succès , pas seulement les compétences techniques
- Chasse sur le marché caché : 70 à 80% des candidats ne répondent pas aux annonces , on va les chercher
- Évaluation structurée : entretiens comportementaux, scorecards, prise de références approfondies
- Suivi jusqu’à l’intégration : le recrutement ne s’arrête pas à la signature
Risques psychosociaux , Intervention urgente
Objectiver la crise avant qu’elle vous expose
Des signaux faibles qui remontent, un mal-être sous-entendu mais pas exprimé, des départs ou des arrêts maladie qui questionnent, un conflit masqué ou ouvert.
Vous n’êtes pas seul dans cette situation. Mais ce n’est pas une fatalité : il faut agir, et le faire avec méthode.
- Intervention dès les premiers signaux : burn-out, conflits, absentéisme inexpliqué, dégradation du climat
- Méthodologie clinique : entretiens anonymes, analyse factuelle , le rapport tient face à un contentieux
- Anonymat garanti : les collaborateurs parlent librement ; vous obtenez la réalité du terrain, pas le discours de façade
- Plan d’action documenté : traçable, opérationnel, et qui protège votre responsabilité de dirigeant
Formation
Management, IA pour RH
Formations sur mesure, finançables OPCO. IA appliquée aux RH, fondamentaux RH, posture managériale.
Renseignements →Conseil RH
Structurer sans recruter un DRH à temps plein
Entretiens annuels, forfait jours, cadres de recrutement, feuille de route RH , les fondamentaux qui changent le quotidien du dirigeant.
En discuter →Björn Morestin
Fondateur FACTOxRH, Psychologue du travail & ex-DRH
01 — Le constat
Ce que j’ai vu en tant que DRH
J’ai passé plus de dix ans à recruter des techniciens et des cadres, de l’industrie à la tech, en passant par le BTP et des scale-ups SaaS. Mais c’est en accompagnant deux restructurations majeures dans l’industrie, avec ce que ça implique de plans sociaux, de tensions collectives et de crises humaines, que j’ai compris ce que ce métier exige : trouver un équilibre entre les personnes et les contraintes juridiques et sociales, sans sacrifier l’un pour l’autre. C’est cette double lecture, psychologique et opérationnelle, que j’applique aujourd’hui aussi bien dans le recrutement que dans la prévention des risques.
02 — La formation
Pourquoi la psychologie du travail
Après des années de terrain, j’ai formalisé ce que j’utilisais déjà intuitivement : les outils de la psychologie du travail appliqués au terrain. L’entretien structuré, l’analyse des comportements, la compréhension des dynamiques de groupe : ce sont des méthodes précises, documentées, qui changent la qualité des décisions RH.
03 — FACTOxRH
Pourquoi ce cabinet
La plupart des intervenants RH maîtrisent soit le droit, soit l’humain. Rarement les deux. FACTOxRH est né de cette conviction : c’est précisément cette double lecture, psychologique et opérationnelle, qui permet de traiter un problème plutôt que de le déplacer. C’est ce que j’apporte à chaque dirigeant qui me fait confiance.
Un exemple concret
Un patron de PME me contacte. Il cherchait depuis plusieurs mois, avait déjà mandaté un cabinet ayant pignon sur rue. Les candidats présentés ne correspondaient pas. On a repris le dossier, activé une chasse directe ciblée. Candidat recruté en 4 semaines.
« Mon obsession : que les RH servent la performance de l’entreprise , sans oublier l’humain en chemin. Ces deux objectifs ne sont pas contradictoires. »
Pas des témoignages polis.
Des retours de terrain.
« FACTOxRH nous a accompagnés sur plusieurs recrutements pour des postes commerciaux, comptables et des profils industriels. Chaque mission a été menée sur mesure avec une grande réactivité, et les candidats identifiés étaient des profils qu’on n’avait tout simplement pas su trouver en interne. On retravaillera avec eux sans hésiter. »
« Après des mois de recherche et deux cabinets, on a recruté notre directeur commercial en cinq semaines. Mais ce qui a surtout changé, c’est qu’on a aussi structuré notre management, mis en place le forfait jours, cadré nos entretiens annuels. On avait besoin de quelqu’un qui voyait les RH comme un outil de performance, pas comme une contrainte. »
« Diagnostic RPS livré en dix jours. Ce qu’on a apprécié chez Björn, c’est qu’il n’est pas arrivé avec un questionnaire standardisé , il a vraiment compris le contexte de notre organisation. Le rapport était factuel, utilisable, et le plan d’action directement opérationnel. »
Pour aller plus loin
Recrutement
Notre approche recrutement cadres
Cadrage psychologique, chasse directe, évaluation structurée, accompagnement à l’intégration.
Voir l’offre recrutement →Diagnostic RPS
Gérer une situation RPS en urgence
Intervention rapide, méthodologie scientifique, anonymat garanti. Rapport en 10 jours.
Voir l’offre RPS →Blog
Recruter sur un poste pénurique : le dossier complet
Quand les candidats ne viennent pas, ce n’est pas forcément un problème de marché.
Lire l’article →
Une situation RH précise en tête ?
30 minutes suffisent pour avoir un premier diagnostic.
Recrutement bloqué, tension dans les équipes, ou simplement des processus RH qui méritent d’être structurés , décrivez votre situation à Björn. Pas de présentation commerciale. Juste un échange entre professionnels.
Sans engagement
Confidentiel · Réponse sous 24h
Ce qu’on nous demande souvent
Avant un premier appel, beaucoup de dirigeants se posent les mêmes questions. En voici quelques-unes , si la vôtre n’est pas là, posez-la directement.
Poser votre question-
FACTOxRH est un cabinet de conseil RH indépendant fondé par Björn Morestin, Psychologue du travail et ex-DRH. Il s’adresse aux dirigeants de TPE, PME et ETI en Auvergne-Rhône-Alpes (Annecy, Chambéry, Grenoble, Lyon) dont les enjeux humains , recrutement, crises sociales, structuration des équipes , pèsent directement sur la performance de leur entreprise. La spécificité de FACTOxRH : chaque mission est conduite directement par l’expert, pas par un junior.
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Le délai tient à deux choses. D’abord, le cadrage psychologique du besoin en amont : on définit non seulement le profil mais ce qui prédit la réussite dans ce contexte précis, avec cette équipe. Ensuite, l’accès au marché caché , entre 70 et 80% des cadres en poste ne répondent pas aux annonces, mais acceptent une approche directe bien préparée. L’accompagnement se poursuit jusqu’à l’intégration, ce qui réduit le risque de départ précoce.
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Le diagnostic commence par une phase d’écoute terrain : entretiens individuels anonymes, observation du contexte, analyse des indicateurs disponibles. La méthodologie est clinique et scientifique , elle tient face à un contentieux. Le rapport complet, accompagné d’un plan d’action opérationnel, est livré en 10 jours. Ce délai est court par conception : dans une situation de crise sociale, chaque semaine d’attente aggrave l’exposition juridique du dirigeant.
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Concrètement, oui : elle rend nos formations finançables par votre OPCO, ce qui signifie que la formation management ou IA pour RH peut ne rien coûter à l’entreprise si vous mobilisez vos droits à la formation. Plus fondamentalement, la certification impose une rigueur documentaire et une évaluation des pratiques , c’est un signal de sérieux qui va au-delà de la seule formation.
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La différence principale est l’expertise du travail humain en amont du sourcing. Un cabinet classique cherche des candidats qui correspondent à une fiche de poste. FACTOxRH commence par comprendre ce qui fait réellement réussir quelqu’un dans votre organisation , ce qu’on appelle les prédicteurs de réussite. Cela change la qualité de l’évaluation et réduit le taux d’erreur. L’autre différence : vous avez un seul interlocuteur du début à la fin , pas un commercial qui passe ensuite le dossier.