Cabinet RH indépendant · Annecy, Chambéry, Grenoble, Lyon
La plupart des dirigeants cherchent leur cadre pendant 4 mois. Nous trouvons en 5 semaines.
FACTOxRH est fondé par un Psychologue du travail et ex-DRH. La différence ne tient pas aux outils : elle tient à ce qu’on évalue, non pas le CV, mais ce qui prédit réellement la réussite en poste.
Björn Morestin, Psychologue du travail & ex-DRH.
Vous parlez directement à l’expert, pas à un commercial.
Entreprises qui ont fait appel à FACTOxRH
Trois situations où les RH
coûtent plus cher que prévu
Le recrutement qui se prolonge, et les erreurs qu’il génère
Selon les estimations du cabinet Hay Group reprises par l’ANDRH, un recrutement raté représente entre une et deux fois le salaire annuel brut du poste concerné : formation, productivité perdue, impact sur l’équipe et coût du nouveau processus. Le coût réel est rarement calculé, mais il est systématique dès lors que l’évaluation porte sur les compétences passées plutôt que sur les comportements futurs.
L’alerte RPS ignorée, et la mise en cause juridique qui suit
En France, selon le Code du travail (article L4121-1), l’employeur est tenu à une obligation de résultat en matière de prévention des risques psychosociaux. Un burn-out non documenté ou un conflit non traité : sans plan d’action traçable, c’est le dirigeant qui est personnellement exposé. Chaque semaine d’inaction après une alerte aggrave le dossier.
Les processus RH absents, et le temps dirigeant qu’ils absorbent
Quand les fondamentaux ne sont pas structurés (entretiens annuels, cadres de recrutement, posture managériale) : c’est le dirigeant qui compense. Il devient DRH de fait, sans en avoir ni le temps ni parfois l’envie. Résultat : des décisions prises à l’instinct, sur des sujets qui méritent plus de méthode.
FACTOxRH intervient sur ces trois situations. Deux expertises, une seule interlocution.
Ce que nous faisons concrètement
Recrutement cadres & talents
Trouver le bon profil, pas le premier disponible
« Après deux cabinets et six mois de recherche, j’ai enfin compris que le problème n’était pas le marché : c’était la façon dont on définissait le besoin. »
Ce que les méthodes classiques ne captent pas, c’est la part invisible du recrutement : pourquoi quelqu’un réussit dans un contexte précis, avec cette équipe, à ce moment-là.
- Cadrage psychologique du poste : on définit ce qui prédit le succès, pas seulement les compétences techniques
- Chasse sur le marché caché : 70 à 80% des candidats ne répondent pas aux annonces. On va les chercher.
- Évaluation structurée : entretiens comportementaux, scorecards, prise de références approfondies
- Suivi jusqu’à l’intégration : le recrutement ne s’arrête pas à la signature
Risques psychosociaux, intervention urgente
Objectiver la crise avant qu’elle vous expose
« On savait qu’il y avait un problème depuis plusieurs semaines. On attendait que ça se tasse. Ce qui s’est passé, c’est que ça s’est aggravé. »
La plupart des crises sociales ne sont pas imprévisibles. Elles sont non traitées. La distinction est importante, notamment sur le plan juridique.
- Intervention dès les premiers signaux : burn-out, conflits, absentéisme inexpliqué, dégradation du climat
- Méthodologie clinique : entretiens anonymes, analyse factuelle : le rapport tient face à un contentieux
- Anonymat garanti : les collaborateurs parlent librement ; vous obtenez la réalité du terrain, pas le discours de façade
- Plan d’action documenté : traçable, opérationnel, et qui protège votre responsabilité de dirigeant
Formation
Management, IA pour RH
Formations sur mesure. IA appliquée aux RH, fondamentaux RH, posture managériale.
Renseignements →Conseil RH
Structurer sans recruter un DRH à temps plein
Entretiens annuels, forfait jours, cadres de recrutement, feuille de route RH : les fondamentaux qui changent le quotidien du dirigeant.
En discuter →Björn Morestin
Fondateur FACTOxRH, Psychologue du travail & ex-DRH
Quand j’étais DRH, j’ai vu beaucoup de recrutements échouer non pas parce que les candidats étaient mauvais, mais parce que personne n’avait pris le temps de comprendre ce qui allait vraiment être demandé à la personne, au-delà de la fiche de poste.
J’ai aussi vu des crises sociales s’emballer parce qu’on attendait qu’elles se règlent d’elles-mêmes. Elles ne se règlent jamais d’elles-mêmes.
FACTOxRH est né de cette double frustration : les dirigeants méritent des RH qui servent leur entreprise, pas des processus génériques vendus en boîte.
« Mon obsession : que les RH servent la performance de l’entreprise, sans oublier l’humain en chemin. Ces deux objectifs ne sont pas contradictoires. »
Pas des témoignages polis.
Des retours de terrain.
« FACTOxRH nous a accompagnés sur plusieurs recrutements pour des postes commerciaux, comptables et des profils industriels. Chaque mission a été menée sur mesure avec une grande réactivité, et les candidats identifiés étaient des profils qu’on n’avait tout simplement pas su trouver en interne. On retravaillera avec eux sans hésiter. »
« Après des mois de recherche et deux cabinets, on a recruté notre directeur commercial en cinq semaines. Mais ce qui a surtout changé, c’est qu’on a aussi structuré notre management, mis en place le forfait jours, cadré nos entretiens annuels. On avait besoin de quelqu’un qui voyait les RH comme un outil de performance, pas comme une contrainte. »
« Diagnostic RPS livré en dix jours. Ce qu’on a apprécié chez Björn, c’est qu’il n’est pas arrivé avec un questionnaire standardisé. Il a vraiment compris le contexte de notre organisation. Le rapport était factuel, utilisable, et le plan d’action directement opérationnel. »
Une situation RH précise en tête ?
30 minutes suffisent pour avoir un premier diagnostic.
Recrutement bloqué, tension dans les équipes, ou simplement des processus RH qui méritent d’être structurés : décrivez votre situation à Björn. Pas de présentation commerciale. Juste un échange entre professionnels.
Sans engagement
Confidentiel · Réponse sous 24h
Ce qu’on nous demande souvent
Avant un premier appel, beaucoup de dirigeants se posent les mêmes questions. En voici quelques-unes. Si la vôtre n’est pas là, posez-la directement.
Poser votre question-
FACTOxRH est un cabinet de conseil RH indépendant fondé par Björn Morestin, Psychologue du travail et ex-DRH. Il s’adresse aux dirigeants de TPE, PME et ETI en Auvergne-Rhône-Alpes (Annecy, Chambéry, Grenoble, Lyon) dont les enjeux humains (recrutement, crises sociales, structuration des équipes) pèsent directement sur la performance de leur entreprise. La spécificité de FACTOxRH : chaque mission est conduite directement par l’expert, pas par un junior.
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Le délai tient à deux choses. D’abord, le cadrage psychologique du besoin en amont : on définit non seulement le profil mais ce qui prédit la réussite dans ce contexte précis, avec cette équipe. Ensuite, l’accès au marché caché : entre 70 et 80% des cadres en poste ne répondent pas aux annonces, mais acceptent une approche directe bien préparée. L’accompagnement se poursuit jusqu’à l’intégration, ce qui réduit le risque de départ précoce.
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Le diagnostic commence par une phase d’écoute terrain : entretiens individuels anonymes, observation du contexte, analyse des indicateurs disponibles. La méthodologie est clinique et scientifique, elle tient face à un contentieux. Le rapport complet, accompagné d’un plan d’action opérationnel, est livré en 10 jours. Parce que dans une situation de crise sociale, chaque semaine d’attente aggrave l’exposition juridique du dirigeant.
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Un cabinet classique cherche des candidats qui correspondent à une fiche de poste. FACTOxRH commence par comprendre ce qui fait réellement réussir quelqu’un dans votre organisation. Ce que les outils de sourcing ne capturent pas, c’est la part invisible : pourquoi quelqu’un réussit dans ce contexte précis, avec cette équipe, à ce moment-là. Et vous avez un seul interlocuteur du début à la fin, pas un commercial qui passe le dossier.
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